Strategiprocesser

Strategiprocesser – fra retning til handling

En strategi skaber først værdi, når den bliver forstået, prioriteret og omsat til handling.

Vi hjælper jer med hele eller dele af strategiprocessen – fra afklaring af ambitioner og strategisk retning til involvering, prioritering og eksekvering i organisationen.

Det kan fx handle om at skabe fælles retning, omsætte strategien til konkrete mål og handlinger eller sikre ejerskab og fremdrift på tværs af organisationen.

I får en strategi, der ikke bare sætter retning, men som kan bruges og leves i organisationen.

Skab en tydelig og fælles retning

En stærk strategi gør det tydeligt, hvor I vil hen, hvad I skal lykkes med, og hvad I vælger at prioritere.

Vi hjælper jer med at skabe eller skærpe den strategiske retning og få de centrale elementer til at hænge sammen. Det kan være arbejdet med mission og vision, værdier og strategiske indsatsområder – eller med at kvalificere og skabe fælles forståelse af en retning, I allerede har sat.

Undervejs skaber vi rum for de strategiske drøftelser og prioriteringer, der er nødvendige for at nå frem til en retning, som både er tydelig og meningsfuld for organisationen.

Få strategien til at leve i organisationen

En god strategi på papiret er ikke nok. Den skal kunne omsættes til konkrete valg og handlinger i hverdagen.

Derfor arbejder vi også med, hvordan strategien kommunikeres, involverer og forankres i organisationen. Ledere og medarbejdere skal kunne forstå retningen, se deres egen rolle i den og vide, hvad den betyder for de prioriteringer, de træffer.

Vi hjælper jer med at omsætte strategien til konkrete fokusområder, mål og indsatser og skabe tydelighed om ansvar og fremdrift. På den måde bliver strategien et aktivt navigationsredskab i organisationen – og ikke blot et dokument.

En strategiproces tilpasset jer

Der findes ikke én strategiproces, der passer til alle. Nogle organisationer skal udvikle en ny strategi fra bunden. Andre har brug for at skærpe den eksisterende retning, skabe større ejerskab eller få mere kraft i eksekveringen.

Vi kan hjælpe med hele processen eller med udvalgte dele og sammensætter forløbet efter jeres organisation, situation og ambitioner. Det kan fx ske gennem ledelsessparring, workshops og faciliterede processer med ledere og medarbejdere.

Målet er en strategi, der skaber fælles retning og gør det tydeligt, hvad I skal lykkes med – og hvordan I kommer derhen.

Strategiprocessen kan fx have fokus på

  • Mission og vision
  • Værdier og ønsket adfærd
  • Strategiske fokus- og indsatsområder
  • Prioritering og konkrete mål
  • Involvering og ejerskab
  • Strategieksekvering og opfølgning

Modeller og værktøjer, der gør strategien konkret

Vi anvender forskellige modeller og værktøjer til at skabe overblik, sammenhæng og fælles retning.

Strategihuset

Strategihuset tydeliggør sammenhængen mellem mission, vision, strategiske indsatsområder og værdier og skaber et fælles billede af organisationens strategiske retning.

strategihus

Kilde: Christian Nyvang Qvick, Er der nogen hjemme i strategihuset?

Transformationskortet

Transformationskortet omsætter den strategiske retning til fokusområder og konkrete indsatser over tid og skaber overblik over vejen fra ambition til handling.

Skal vi skabe udvikling sammen?

Har I en konkret udfordring eller ambition, I gerne vil arbejde med?
Tag en uforpligtende snak med indehaver Pia Nielsen.
Sammen finder vi den proces, der bedst understøtter jeres organisation.

effektfuld a/s
Kong Christians Allé 53
9000 Aalborg
Telefon.: +45 2068 2061
E-mail: pn@effektfuld.dk

KONTAKT OS

Skal vi hjælpe med jeres næste udviklingsprojekt?

Vi er altid klar til en snak om, hvordan effektfuld kan gøre en forskel for jer…

    Navn

    Virksomhed

    E-mail

    Telefon

    Jeg accepterer, at mine personlige data gemmes, jf. effektfulds persondatapolitik.