About admin

This author has not yet filled in any details.
So far admin has created 59 blog entries.

Tommy fik større selvindsigt og gennemslagskraft med Everything DiSC®

2018-02-12T20:39:27+00:00

Tommy Jensen er Product Manager for TARGIT Suite and Vertical Solutions hos Business Intelligence-virksomheden TARGIT. For at styrke sin faglige – og personlige udvikling valgte Tommy at gennemføre udviklingsforløbet effektfuld jobliv®. Et centralt element i forløbet er, at man arbejder med personprofilværktøjet Everything DiSC® for at blive bevidst om egne (og andres) styrker, potentialer og præferencer – noget, som Tommy oplever har gjort en positiv forskel i hans arbejdsliv.

Tommy Jensen, Product Manager for TARGIT Suite and Vertical Solutions, TARGIT

Tommy fortæller, at det at få lavet en Everything DiSC® personprofil og få sparring i relation til profilen, har været udbytterigt. Han har blandt andet fået større selvindsigt, fået et mere nuanceret billede af hvordan forskellige persontyper kommunikerer, og endelig er han selv blevet styrket i sin kommunikation: ”Jeg har fået større gennemslagskraft i dialogen med mine kollegaer via kendskabet til og klassificeringen i de 4 profiltyper, som DiSC opererer med.”

Tommy trækker på sin nye viden i sin daglige ledelse
Tommy bruger Everything DiSC® på ledelsesplan, som i høj grad handler om at motivere sine medarbejdere. Her er det en styrke, at han via Everything DiSC® har kendskab til både sig selv og til de medarbejdere, der er i teamet og i de projekter, han leder: ”Med DiSC – og den straksklassificering man uvægerligt begynder at bruge i samspillet med kollegaer – er det nemmere at møde, rumme, lytte til og motivere mennesker, man har føling med. Det handler om empati og evnen til at sætte sig i andres sted og vide, hvad det er for et sted! Her er DiSC et stærkt værktøj.”

Også en personlig udviklingsrejse
For Tommy har udviklingsforløbet, og kendskabet til Everything DiSC®, ikke blot givet ham større gennemslagskraft i mødet med andre. Det har også givet anledning til selvrefleksion og dermed personlig udvikling: ”DiSC har givet mit indlæringsunivers en ekstra dimension, fordi jeg ikke blot er begyndt at forlige mig med min personprofiltype. Jeg tager den til mig og er glad for den hjælp, det giver mig, når jeg skal træffe beslutninger.” Værktøjet har givet ham mulighed for at dyrke en mere assertiv side, men med en mere faktuel dimension i bagagen.

Tommy håber, at andre vil blive inspireret til at gå på opdagelse i sig selv ved at prøve at få lavet en Everything DiSC® personprofil og få sparring ift. profilen: ”Det vil radikalt kunne ændre ikke blot menneskers holdninger til hinanden, men måske endnu mere vigtigt holdningen til sig selv. For mig har det givet en ro og en grobund for et overskud, som jeg har savnet – er jeg virkelig skruet sådan sammen? JA, det er jeg, og det er helt i orden.”

Vil du vide mere?
effektfuld a/s tilbyder forskellige personprofilværktøjer til leder-, medarbejder- og organisationsudvikling. Profilerne skaber nye vinkler og større forståelse – et effektivt udgangspunkt, når du ønsker personlig- og faglig udvikling. Du kan benytte dig af personprofilværktøjerne som en selvstændig ydelse eller som en del af et længerevarende sparringsforløb, fx effektfuld jobliv® eller effektfuld ledelse®. Kontakt Pia Nielsen på +45 20 68 20 61 eller pn@effektfuld.dk, hvis du vil videre mere.

Tommy fik større selvindsigt og gennemslagskraft med Everything DiSC® 2018-02-12T20:39:27+00:00

Lasse Frimand Jensen

2018-02-06T20:33:40+00:00

International House North Denmark, som er en del af Business Aalborg, er en af de offentlige organisationer, der har valgt at bruge effektfuld jobliv® til medarbejer- og karriereudvikling.

LASSE FRIMAND JENSEN

Project leader
International House North Denmark 

Jeg har gennemført effektfuld jobliv® og har været rigtig glad for forløbet, herunder min sparringspartner Pia. Jeg har fået konkrete værktøjer til mit daglige arbejde og er blev mere bevidst om, hvordan jeg skal agere som leder, og gøre mit arbejdsliv mere effektfuldt. Herudover blev jeg mere bevidst omkring min egen personprofil og samarbejdsrelationer i en jobmæssig sammenhæng. Forløbet har vist sig utrolig nyttig i min hverdag, og jeg kan varmt anfalde dette forløb til andre!”.

Lasse Frimand Jensen 2018-02-06T20:33:40+00:00

Vi ønsker dig et godt nytår!

2018-01-02T14:00:54+00:00

effektfuld a/s ønsker dig et rigtig godt nytår og vi har i den forbindelse – traditionen tro – lavet en lille nytårshilsen, der kan hjælpe dig godt fra start i 2018!

Årsskiftet er altid en god anledning til at starte på ‘en frisk’. Måske har du også sat nye personlige mål for det kommende år? Og måske har du gamle vaner, som du vil ændre? Dine ambitioner er sikkert høje og gode, men ofte holder vores nytårsfortsætter ikke engang til udgangen af januar!

I vores nytårshilsen får du et par gode råd til, hvad du kan gøre, for at være tro mod dine nytårsfortsætter.

Godt nytår!

effektfuld a/s

Vi ønsker dig et godt nytår! 2018-01-02T14:00:54+00:00

Ledere fik inspiration til at skabe effektfulde teams på arbejdspladsen

2017-12-04T14:31:49+00:00

Der var fuldt hus, da effektfuld a/s tirsdag den 28. november igen inviterede til gratis breakfast meeting – denne gang under overskriften ’Det effektfulde team’. Cirka 50 ledere fra både private som offentlige, store som små virksomheder, var mødt op på Aalborg Stadion for at få viden om, og inspiration til, hvordan de skaber et effektfuldt og velfungerende team i egen organisation.

Pia Nielsen tog deltagerne med rundt på en rejse i teamudviklingsværktøjet ’De 5 adfærdsmønstre i et velfungerende team™’ (på engelsk The Five Behaviors of a CohesiveTeam™), som dannede udgangspunkt for mødet. Værktøjet er baseret på den amerikanske bestseller af Patrick Lencioni: “The Five Dysfunctions of a Team”.

Nye indsigter og modeller
Rejsen rundt i værktøjet gav blandt andet deltagerne svar på, hvorfor tillid er det helt grundlæggende for et velfungerende team samt indsigt i, hvad konsekvensen er af samarbejdsdefekter og dysfunktionelle teams. Endelig gav den deltagerne en enkel model for, hvordan man som leder og organisation kan arbejde hen mod at skabe et velfungerende og effektivt team.

Formålet med mødet var, at deltagerne kunne gå hjem med ny inspiration til, hvordan man kan betragte samarbejdsevner og tillidsbaseret adfærd som vejen til at skabe ultimative konkurrencefordele.

Det siger deltagerne
Mød 4 af deltagerne og læs om deres udbytte af mødet herunder:

”En virkelig inspirerende formiddag med nye og spændende vinkler på, hvordan man opnår godt og effektivt samarbejde i teams. Budskabet blev meget let at forstå fordi det var krydret med eksempler, som man kunne genkende fra egen hverdag. Samtidig var det meget udbytterigt, at lave gruppearbejde med deltagere fra andre virksomheder.”

Kirsten Norre Kristiansen
Projektchef, Bellevue

”Det var en god oplevelse at deltage i effektfulds breakfast meeting om teams. Det var en enkel og letforståelig ”indgangsbøn” til  arbejdet med at videreudvikle sit team. Vi blev desuden – ved gode eksempler – gjort opmærksomme på nogle af de ting, der sker i teamet og ens egen rolle. Det var endvidere positivt at møde så mange andre deltagere og i mindre grupper drøfte emnet/ problemstillingerne.  Jeg kan kun sige en udbytterig formiddag.”

Rikke Gandrup
Direktør, Color hotel Skagen

“Det var et inspirerende morgenmøde hos effektfuld. Emnet ‘Effektfulde teams’ er meget relevant for TL BYG i øjeblikket, hvor der i høj grad arbejdes i teams på større byggeprojekter. Det er godt at få kendskab til de grundlæggende adfærdsmønstre, som kendetegner et velfungerende team, og få sat ord og billede på begreber som tillid og en sund konflikt. Tilgangen til teorien var meget håndgribelig, og meget af det, der blev fremlagt og diskuteret, er noget vi kan bruge i vores arbejde med teams.”
Morten Buus
Direktør, TL-BYG 

“Mit udbytte af mødet var super positivt. Programmet var godt sammensat og krydret med små gruppeopgaver.
Jeg var i forvejen bekendt med metoden der blev anvendt, men Pias tilgang til emnet gav flere punkter til refleksion.

Jeg vil absolut overveje et forløb med effektfuld, hvor dette giver mening i Complea.”
Morten Hovaldt
Direktør / CEO, Complea


Vil du vide mere?
effektfuld a/s tilbyder både kortere workshops samt længere udviklingsforløb til ledere og virksomheder, som ønsker at arbejde med at udvikle og optimere deres teams. Kontakt Pia Nielsen på tlf. +45 2068 2061 eller via pn@effektfuld.dk for en uforpligtende dialog om jeres muligheder.

SE OGSÅ KOMMENDE ARRANGEMENTER
Ledere fik inspiration til at skabe effektfulde teams på arbejdspladsen 2017-12-04T14:31:49+00:00

Året der gik og de 3 mest læste!

2017-11-08T17:34:56+00:00

2017 er slut – det var et fantastisk år for effektfuld a/s, hvor vi nåede stort set alle vores nytårsforsætter og mål!

…Vi har igen i år budt velkommen til mange nye kunder og samarbejdspartnere, hvilket vi er stolte over. Både store og små virksomheder, private som offentlige, har valgt effektfuld a/s som samarbejdspartner, når deres ledere, medarbejdere og organisationer skal udvikles og blive endnu dygtigere – du kan møde nogle af dem her.

…Vi har udviklet vores samarbejde med Wiley, så vi nu kan tilbyde vores kunder en endnu bredere palette af person-og teamprofiler. Profilerne er alle effektive værktøjer, når ledere, medarbejdere og teams skal udvikles – du kan se alle profilerne her. Det seneste nye er ’The Five Behaviors of a Cohesive Team™’ – et værktøj, som giver en enkel model for, hvordan du som leder kan arbejde hen mod at skabe et effektivt team.
Endelig har vi fra 2017 kunnet tilbyde, at du selv – som konsulent eller intern ressourceperson – kan blive certificeret i at anvende profilerne via effektfuld a/s – læs mere her!

…Vi har fået tilført endnu flere kompetencer til vores virksomhed, idet vi igen i år har budt velkommen til flere nye effektfuld-partnere – mød dem her.

…2017 blev også året, hvor vi inviterede til en række breakfast meetings i Aalborg, som blandt andet satte fokus på emner som teamudvikling, lederudvikling og personlig effektivitet. Vi har oplevet kæmpe interesse for vores arrangementer (tak!) og kan derfor afsløre, at der kommer flere i 2018! – Hold dig opdateret via vores nyhedsbrev og arrangementskalender!

…Socialt ansvar var også i 2017 et fokusområde for os. Vi mener, at det er vigtigt at yde et socialt ansvar – og et ansvar i det hele taget. Derfor har vi støttet en række projekter i det forgangne år, ligesom vi vil fortsætte med dette i det nye år – du kan læse om projekter, vi støtter, her!

…Og her kommer så et lille tilbageblik på de 3 mest læste indlæg i vores nyhedsbrev i året, der gik:

12 TING DU SKAL GØRE FØR, UNDER OG EFTER DIN FERIE
Før sommerferien fik du vores råd til, hvordan du får afsluttet på en god måde, så du går på ferie med overskud og energi. Ligeledes skrev vi om, hvordan du kobler af under ferien og sikrer en rolig start efter ferien. Disse råd kan helt sikkert også bruges, når du og dine medarbejdere ferierer i 2018!

7 TING DU BØR GØRE SOM NY LEDER
I august samlede vi vores erfaringer ift. en række overvejelser, som du bør gøre dig som ny leder. En ny leder, der alene skal igennem en række af projekter uden opbakning fra resten af organisationen, kan nemt ende som den leder, han/hun altid selv har set skævt til. Derfor er det afgørende, at blive godt klædt på til lederrollen. Har du f.eks. styr på, hvad rollen indebærer? Hvordan vil dine styrker og mindre stærke sider påvirke dig? Og hvad er din ledelsesstrategi?

6 NØGLER TIL EFFEKTFULD TEAMUDVIKLING
Som leder har du formentlig et ønske om, at dit team skal blive mere produktivt og effektivt. Du har måske formuleret forskellige initiativer, der skal være med til fremtidigt at (videre)udvikle dit team og understøtte teamfølelsen. I oktober formulerede vi 6 nøgler, som du kan bruge til at trykprøve dine initiativer og sikre dig, at dit team er godt på vej.

RIGTIG GODT NYTÅR – vi glæder os til at se, hvad 2018 vil bringe!

/Pia Nielsen, indehaver af effektfuld a/s

 

 

Året der gik og de 3 mest læste! 2017-11-08T17:34:56+00:00

Nå dine mål i 2018 – sådan her!

2017-12-05T08:05:06+00:00

Årsskiftet er altid en god anledning til at starte på en frisk. Men når visioner og mål møder hverdag og drift, kan det blive svært. Vi har samlet et par gode råd til, hvordan du når dine mål.

Som leder har du højst sandsynligt besluttet dig for, at du vil gøre nogle ting anderledes i det kommende år. Måske vil du være bedre til at uddelegere opgaver, skabe bedre trivsel i organisationen eller opnå større balance mellem arbejdstid og fritid. Mål er rigtig gode at have, da de hjælper dig med at fokusere din energi på de opgaver, der er meningsfulde samtidig med, at de styrker din motivation.

Dine nye mål er sikkert relevante, men er de også formuleret SMART? SMART-modellen opsætter 5 krav til dine mål, som hjælper dig til at nå dem:

1. Specifikt
De gode intentioner kan ofte ende galt, fordi vi ikke er præcise nok. Vi glemmer mål, hvis de ikke er specifikke. Så vær specifik, når du formulerer dine mål. Hvis dit mål er at blive bedre til at uddelegere opgaver til medarbejderne, så sæt en time af hver mandag fra kl. 9-10, hvor du uddelegerer ugens opgaver. Skriv det ind i kalenderen, så du får det gjort. Hvis der kommer et møde i vejen efter, at den nye vane er sat i kalenderen, må du meddele, at du er optaget på det tidspunkt og gerne vil flytte mødet.

2. Målbart
Du skal vide, hvornår du er i mål. Hvis du ikke ved det, er det nemlig nemt at lade deadlines skride og måske give op undervejs. Selvom dine mål måske omhandler mere bløde og personlige ting, er det stadig vigtigt, at du sætter målbare kriterier op.

3. Attraktivt
Hvorfor gider du kæmpe for dit mål? Du skal have en indre motivation for at nå dine mål, ellers er de ikke attraktive nok. Det skal altså ikke (kun) være andres mål, du kæmper for, men også nogle, du selv ser som attraktive. Du skal kunne fortælle om dine mål, hvis nogen vækker dig midt om natten – ellers er de ikke interessante nok!

4. Realistisk
Ofte er vi overoptimistiske, når det kommer til at sætte mål! Det er let at formulere nye mål, men sværere at føre dem ud i livet. Sørg derfor for, at dine mål er realistiske. Hvis du er for overambitiøs risikerer du, at du mister pusten undervejs. Hvis du fx gerne vil skabe større trivsel i organisationen og sætter hver tirsdag af til, at lave trivselsundersøgelser og tilhørende indsatser, vil det måske mislykkes, fordi det er urealistisk at sætte en dag i ugen af til dette. Start i stedet med at bruge to timer om ugen på det og tænkt det i øvrigt ind i den måde, hvorpå du bedriver ledelse. Sørg for at holde momentum, når hverdagen rammer og indbakken eksploderer.

5. Tidsbegrænset
Deadlines kan både fremkalde angst og glæde. Hvis du sætter gode mål blive deadline også noget, du kan se frem til. For du er jo super motiveret for at nå de attraktive mål, du har sat dig. Deadlines er vigtige, for hvis du ikke ved, hvornår i 2018 du skal have nået dine mål, ja så er der jo ingen grund til overhovedet at begynde!

Vil du vide mere?
Har du behov for, at arbejde mere i dybden med dit personlige lederskab? Vi tilbyder workshops og træningsforløb indenfor lederudvikling og medarbejderudvikling. Kontakt Pia Nielsen på tlf. +45 2068 2061 eller via pn@effektfuld.dk, hvis du vil vide mere.

Nå dine mål i 2018 – sådan her! 2017-12-05T08:05:06+00:00

Thisted Kommune: Teamledelse i Ældreplejen

2017-09-29T10:22:36+00:00

En ny struktur i Ældreplejen i Thisted Kommune førte til etablering af et nyt lederteam. effektfuld a/s har i den forbindelse trænet lederne i, hvordan de kan skabe et velfungerende og effektivt team.

Annette Jensen, leder af Plejecentre Midt, Thisted Kommune (tv) og Lone Saaby, leder af plejehjemmet Kristianslyst, Thisted Kommune (th).

Samarbejdet blev igangsat i 2016, hvor alle lederne fik en intro til personværktøjet DiSC® og derefter en personlig sparring med fokus på den enkeltes styrker og udviklingsområder. I september 2017 fulgte en fælles temadag, hvor der blev sat fokus på forskelligheder i teamet for derudfra at styrke samarbejdet, herunder hvordan lederne kan ’spille hinanden gode’.

Ny ledelsesstruktur skabte nye behov
Ældreplejen havde fået en ny ledelsesstruktur i form af et teamlederniveau (faglig ledelse og personaleledelse) samt et lederniveau (strategisk ledelse). For at få et effektivt team, som anvender den enkelte leders kompetencer bedst muligt, havde lederne behov for dels at få større indsigt i egne styrker og begrænsninger, men også dels at blive klogere på de andre teamleders styrker og begrænsninger.

Træning giver nye handlemuligheder
Træningen med effektfuld har givet lederne nye indsigter: ”Vi har fået et overblik over, hvilke kompetencer vi har i teamet, og hvordan vi bringer dem i spil. Vi er også blevet bevidste om, at vi kan – og hvordan vi kan – udnytte, at vi ser verden forskelligt – i stedet for at lade os begrænse af det! Endelig har vi fået indblik i, hvilke kompetencer vi godt kunne bruge flere af i teamet, og som vi derfor skal have opmærksomhed på i vores arbejde”, fortæller Lone Saaby, leder af plejehjemmet Kristianslyst, Thisted Kommune.

Både leder og ledelsesteam høster frugterne af samarbejdet
Træningen vil gøre en stor forskel – også på længere sigt, fortæller Annette Jensen, leder af Plejecentre Midt, Thisted Kommune. Det gælder både for den enkelte leder og for ledelsesteamet: ”Som ledere er vi blevet mere bevidste om os selv, vores styrker og begrænsninger, og det giver helt nye handlemuligheder for den enkelte og for teamet”, siger Annette.

Annette og Lone forklarer, at den nye viden også bidrager til en mere konstruktiv teamkultur, og dermed også vil betyde et mere velfungerende og effektivt team: ”Større indsigt hos den enkelte gør, at vi bidrager mere autentisk og kan indgå i konstruktive drøftelser renset for forsvarsmekanismer, automatiske mønstre mm.”, forklarer Lone.

En styrket organisation
Også organisationen som helhed, herunder medarbejdere og beboere, vil mærke at Ældreplejen har fået et styrket ledelsesteam: ”Når lederne bliver mere bevidste om egne styrker og begrænsninger, har de dels mulighed for at gøre medarbejderne mere bevidste om deres adfærd, og dels mulighed for at tilpasse ledelsesstilen til den enkelte medarbejder. Begge dele noget, der er positivt for leder-medarbejdersamarbejdet og som også smitter af på medarbejdernes relation og løsninger til beboerne på plejehjemmene”, understreger Annette.

Vil du vide mere?
Vil du have inspiration til, hvordan du kan styrke dit team? Deltag i vores gratis breakfast meeting Det effektfulde team den 28. november i Aalborg. Ønsker du at arbejde endnu mere i dybden med teamudvikling, herunder ledelse af teams, kan du også kontakte Pia Nielsen på tlf. +45 2068 2061 eller via pn@effektfuld.dk.

Thisted Kommune: Teamledelse i Ældreplejen 2017-09-29T10:22:36+00:00

6 nøgler til effektfuld teamudvikling

2017-09-25T10:04:22+00:00

Dit team kan blive endnu bedre! Men teamudvikling er en lang proces og ikke et hurtigt fix, der består af en overlevelsestur eller et madlavningskursus. Som leder skal du arbejde med teamudvikling i hverdagen med udgangspunkt i teamets aktuelle udfordringer.

Medlemmerne i et team har forskellige kompetencer, der supplerer hinanden og ledelsesopgaven er, at få alle disse kompetencer i spil og dermed opnå bedre resultater, end den enkelte alene er i stand til. Hvis dette skal blive en realitet, er det dog nødvendigt, at en række kriterier er opfyldt. Fx skal teamet have et fælles mål, som kan motivere og skabe fremdrift.

Effektfuld teamudvikling – hvordan?
Som leder har du formentlig et ønske om, at dit team skal blive endnu mere effektfuldt og produktivt. Du har måske formuleret forskellige initiativer, der skal være med til fremtidigt at (videre)udvikle dit team og understøtte teamfølelsen. Nedenfor har vi formuleret 6 nøgler, som du kan bruge til at trykprøve dine initiativer.

De 6 effektfulde nøgler

1) Skab tillid i teamet
Der er direkte sammenhæng mellem graden af tillid i teamet og præstationsniveauet, og det at opbygge tillid er et centralt ledelsesansvar. Du opbygger tillid ved dels at få teammedlemmerne til at tale om, hvordan de opfatter tillid (sæt det på dagsordenen) og dels ved at motivere til, at alle efterlever en tillidsfuld adfærd.

2) Stimuler til åbne diskussioner
Dybtfølte fordomme, synspunkter og overbevisninger forandres kun, hvis de bliver bragt frem i lyset. Teamet får derfor et sundere miljø, hvis du opfordrer til, at de diskuterer og håndterer konflikter åbent og konstruktivt.

3) Skab commitment til beslutninger og handlingsplaner
Hvis medlemmerne ikke kan lufte deres holdninger i en åben diskussion, bliver det det svært for dem at committe sig til beslutninger – også selvom det måske umiddelbart kan virke som om, at de støtter op om dem.

Som leder skal du også være omhyggelig med at forklare opgaven, som medlemmerne skal i gang med og hvorfor den er nødvendig. Commitment opstår, når deltagerne forstår den proces eller opgave, de skal tage del i – og når de, som nævnt ovenfor, åbent kan drøfte deres holdninger til den.

4) Sørg for, at medlemmerne tager ansvar
Når medlemmerne kan se meningen med de beslutninger og handlinger, de står overfor, tager de automatisk ansvar for beslutninger og handlinger – såvel for egne som for teamkollegernes. Det er afgørende, hvis teamet skal realisere dets mål.

5) Skab fokus på fælles mål og resultater
Når teammedlemmerne tager ansvar for beslutninger og handlinger i teamet, skabes der naturligt fokus på fælles mål og resultater. Mangler der derimod ansvarsfølelse i teamet, kommer medlemmerne nemt til at sætte egne mål over teamets mål.

Endelig kan du som leder understøtte fokus på fælles mål ved at sørge for, at der er formuleret et klart mål for teamet, at du løbende synliggør målet, og at du styrer teamet ind på sporet, hvis det har taget en afstikker. Husk, at hvis en gruppe velbegavede individer ved, hvad de ønsker at opnå, kan de som oftest finde en måde at opnå det på.

6) Vær realistisk
Det er let at love medlemmerne i dit team, at enhver aktivitet, som iværksættes, vil medføre store fordele. Men både idéerne og du selv, vil blive draget til tvivl, hvis alle omkring dig kan se, at dine planer ikke lykkedes. Vær derfor ærlig og realistisk i dine udmeldinger som leder.

Vil du vide mere?
Hvis du vil have mere indsigt i, hvordan du kan udvikle dit team, kan du deltage i vores gratisk breakfast meeting Det effektfulde team den 28. november i Aalborg – læs mere her. På mødet kommer du bl.a. til at høre mere om ovenstående punkter.

Ønsker du at arbejde endnu mere i dybden med dine lederkompetencer, herunder ledelse af teams, er effektfuld ledelse® et oplagt udviklingsforløb for dig. Kontakt Pia Nielsen på tlf. +45 2068 2061 eller via pn@effektfuld.dk, hvis du vil vide mere.

6 nøgler til effektfuld teamudvikling 2017-09-25T10:04:22+00:00

7 TING DU BØR GØRE SOM NY LEDER

2017-08-01T18:18:56+00:00
Er du ny i lederrollen? Her er en række vigtige overvejelser, som du bør gøre dig.

En ny leder, der alene skal igennem en række af projekter uden opbakning fra resten af organisationen, kan nemt ende som den leder, han/hun altid selv har set skævt til. Derfor er det afgørende, at blive godt klædt på til lederrollen. Ofte er der ikke tid til lederudvikling, andre gange er det for dyrt. Og i de tilfælde, hvor en ny leder sendes på kursus, bliver den nye læring ofte glemt, når hverdagen efterfølgende presser sig på. Det er trist, at en ny leder skal prøve sig frem, da det sjældent giver det bedste udfald.

Vigtige overvejelser
Det er en god idé, at du først og fremmest gør dig klart, hvad lederrollen går ud på. Hvad er dine værdier? Hvilke styrker og mindre stærke sider vil påvirke dig som leder? Og hvad er din ledelsesstrategi?

 7 ting du bør gøre:
  1. Afklar hvad der er dit mål som leder – din ledelsesvision?
  2. Lav en plan for, hvordan du realiserer din ledelsesvision (din mission). Hvilke kompetencer skal du eventuelt udvikle for at kunne realisere dit mål?
  3. Overvej og nedskriv dine ledelsesværdier. Dvs. hvad er dine pejlemærker for refleksion og beslutninger i din ledelsespraksis? Lad gerne dine værdier hænge et synligt sted, så du bliver mindet om dem i din hverdag.
  4. Bliv bevidst om, hvad der er dine styrker og mindre stærke sider i forhold til lederrollen? Her kan en personprofilanalyse være et godt værktøj, da den netop hjælper med at sætte ord på dette.
  5. Find en sparringspartner udenfor organisationen – fx via effektfuld ledelse®.
  6. Find en erfaren leder eller mentor i organisationen.
  7. Engager dig i et netværk med andre ledere – de står med sikkerhed med nogle af de samme udfordringer som dig.

Kom godt i gang med effektfuld ledelse®
effektfuld ledelse® er et praksisrettet ledertræningsforløb, som flere hundrede ledere har benyttet til at komme i gang som ny leder – eller til at blive styrket og udviklet i deres nuværende lederrolle. Kontakt Pia Nielsen på tlf. +45 2068 2061 eller via pn@effektfuld.dk, hvis du vil vide mere.

Virksomheder som FMC/CHEMINOVA, Aalborg Zoo, Alka, Waoo! og eniig har anvendt effektfuld ledelse®Se hvad de siger!

7 TING DU BØR GØRE SOM NY LEDER 2017-08-01T18:18:56+00:00

Stor interesse for at optimere hverdagen

2017-05-24T16:40:07+00:00

Der var stort fremmøde, da effektfuld a/s torsdag den 18. maj inviterede til gratis breakfast meeting med fokus på temaet ’Personlig effektivitet og vaner’.

Mere end 25 ledere og medarbejdere fra både private og offentlige virksomheder var mødt op for at blive klogere på, hvordan man kan øge den personlige effektivitet, og dermed komme til at bruge tid på det, der skaber allermest værdi – både for virksomheden og den enkelte selv.

I løbet af formiddagen blev deltagerne via oplæg og øvelser klogere på blandt andet vanernes magt og deres indflydelse på tid, og de fik en række værktøjer til bedre overblik og prioritering. Endelig blev dagen rundet af med et højaktuelt tema: Sommerferie – selvfølgelig belyst i relation til dagens tema. Deltagerne fik således en række råd til, hvordan man undgår stress og jag op til ferien og får afsluttet arbejdet på en god måde, hvordan man kobler helt af under ferien samt hvordan man sikrer en god start efter ferien.

Det siger deltagerne
Mød 4 af deltagerne og læs om deres udbytte herunder:

“Et par gode timer, hvor vi blandt andet fik viden og konkrete værktøjer til at strukturere arbejdsopgaverne i hverdagen. Det var positivt, at vi var en ret stor forsamling, hvor der også var plads til at høre forskellige bud på, hvordan andre takler en inboks fyldt med mails, en kalender fyldt med møder osv. Der var også ret fedt, at der var en deltager, der allerede brugte værktøjerne og havde fået super gode resultater med det. Så meget håndgribeligt og konkret  –  noget som jeg kunne tage med mig hjem og bruge i min hverdag. Et par timer, der er godt givet ud.”

Karina Beck
HR Business Partner, eniig

“Pia fra effektfuld placerede deltagerne mentalt foran spejlet og visualiserede de ting ”alle andre gør”, men som selvfølgelig ikke gælder én selv. Sikke en øjenåbner! Det var en spændende dag med gode indlæg, mulighed for at møde andre, dele oplevelser fra en udfordrende hverdag og bl.a. svare på spørgsmålet ”Kører du videre på flade dæk eller stopper du op og tager luft ind?”. Det gjorde vi denne dag og det var super godt! Personligt medbringer jeg: Stop op, bring hverdagen i kontrol – brug det enkle værktøj ”Haster/Vigtigt” til at reducere spild i din hverdag, samt til at komme i kontrol med dårlige vaner og overspringshandlinger. Forlod dagen med ny energi og det er ikke sidste gang jeg ‘stopper op’ og tager luft ind via et arrangement hos effektfuld.
Carsten Baunwall
Quality Manager Mechanics, Mekoprint A/S

“Jeg gik fra effektfulds Breakfast Meeting med indtil flere ‘Aha-oplevelser’ – en fornemmelse af at få sat et spejl op foran mig. Jeg kunne genkende mig selv i mange af de mønstre, som man vikler sig ind i i en travl hverdag. Jeg fik også nogle konkrete værktøjer med fra mødet, der nu hjælper mig med at prioritere min opgaver på en simpel måde”.


Jan Jacobsen

LEAN ekspert, Siemens Wind Power

“Jeg blev opmærksom på de vaner vi alle har og fik tydeliggjort tidsrøvere og manglende fokus. Fik også opfrisket det, som vi bevidst lader blive i baggrunden – det vi ’lader-stå-til’- og fik værktøjer til at komme mindre gode vaner til livs. Særligt to elementer skilte sig ud: Haster/vigtigt og gode råd til ferien. Vi fik råd til at undgå, at vigtige ting bliver udført inden de haster, hvilket faktisk er mere vigtigt end man regner med! Listen med gode råd til før, under og efter ferien tog jeg taknemmeligt imod – kan garantere, at flere af disse  råd vil blive implementeret inden egen og medarbejderes ferie. En særdeles fornuftigt brugt formiddag, som jeg kan anbefale alle at afsætte tid til”.
Brian Enevoldsen
Head of Automation, Desmi A/S

2-dages workshop i personlig effektivitet
Den 14. september + 5. oktober giver vi dig mulighed for, at du kan arbejde i dybden med din personlige effektivitet og tilegne dig en række værktøjer, der kan give dig en effektiv hverdag – hver dag! Det sker, når vi inviterer vi til 2-dages workshop i personlig effektivitet i Aalborg. Læs mere via knappen nedenfor.

LÆS OM WORKSHOP I PERSONLIG EFFEKTIVITET
Stor interesse for at optimere hverdagen 2017-05-24T16:40:07+00:00